Henry Infante, Advisor Estratégico
HENRY INFANTE · ADVISOR ESTRATÉGICO

Lidera mejor. Decide con más claridad. Amplifica tu criterio con IA.

Soy Henry Infante, advisor estratégico para ejecutivos y dueños de negocio que ya tienen experiencia y quieren convertir lo que hacen bien en una ventaja extraordinaria, sin volverse técnicos ni perder humanidad.

45 minutos · sin costo · empieza con un formulario de 2 minutos

Busco una conferencia o taller para mi equipo →
0 países

donde ha liderado equipos, de Perú a Canadá

0 años

en el mundo corporativo antes de la consultoría

Impulsa con IA

fundador en activo

Liderazgo Amplificado

método propio

No implemento Inteligencia Artificial. La uso para decidir mejor contigo.

Mi enfoque no empieza por la herramienta sino por la persona, por el líder que toma decisiones.

El ruido no es tu problema. Es lo que te está costando no filtrarlo.

Seguramente llevas años tomando decisiones difíciles sin necesitar que nadie te las explicara dos veces. Pero la conversación sobre IA cambió las reglas: todos hablan de herramientas, todos prometen ventaja, y en algún punto dejaste de saber qué de eso es señal y qué es ruido con logo bonito.

No te falta información. Te sobra. Lo que no tienes es alguien que se siente contigo a leer tu contexto real y te ayude a ver qué decisión estás realmente postergando detrás de la pregunta sobre IA. La diferencia no está en la herramienta. Está en el criterio con el que se usa.

Consultor, coach o advisor

Los tres trabajan con quien decide, y hacen cosas distintas. Vale la pena saber cuál necesitas antes de contratar a nadie.

Un consultor

Estudia tu problema y te entrega un diagnóstico con un plan. El valor está en el análisis, y el trabajo termina cuando entrega. Es lo que necesitas cuando el problema está claro y falta el cómo.

Un coach

Te hace preguntas para que llegues tú a la respuesta, y se cuida de no opinar. El valor está en el proceso. Es lo que necesitas cuando la respuesta ya está en ti y hace falta sacarla.

Mi enfoque

Un advisor

Se sienta de tu lado de la mesa y piensa contigo, no por ti. Opina, te lleva la contraria y cuestiona los supuestos de la decisión antes de que la tomes. El trabajo termina cuando la decisión está tomada. Es lo que necesitas cuando lo que está en juego es el criterio y no la información.

EL MÉTODO

Liderazgo Amplificado

Realmente no cambia lo que decides, sino cuánto sabes al decidirlo y cuánta gente puede sostener ese criterio cuando tú no estás.

Henry Infante
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Diseñar un Cerebro Ejecutivo

Tu contexto y tu criterio dejan de vivir solo en tu cabeza. Y lo que se prepara a tu nombre sale parecido a lo que tú habrías decidido, sin que dependa de que estés en la sala.

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Montar una Organización Amplificada con IA

Tu equipo trabaja con los mismos criterios, sea quien sea el que ejecuta. Y es que ahí van personas y agentes en el mismo organigrama, con cada puesto a nombre de alguien y cada proceso con sus reglas, y la revisión humana donde de verdad hace falta.

El Cerebro Ejecutivo es lo que te mueve del nivel 1 al 2, y del 2 al 3 te mueve la Organización Amplificada con IA.

En cada conversación el orden es el mismo: conectar con lo que de verdad está pasando, descubrir lo que no se está viendo y amplificar esa claridad en acción.

¿Dónde estás hoy?

La evolución del criterio y adopción ejecutiva frente a la inteligencia artificial

0Nivel Inicial

Riesgo latente

¿Por dónde empiezo?

La herramienta está disponible, pero todavía no forma parte del trabajo del día a día

Para subir al 2: Programa Liderazgo Amplificado
1Operativo

Productividad asistida

¿Cómo hago esto más rápido?

Se usa en tareas concretas. La mejora es real y depende de cada persona

Para subir al 2: Programa Liderazgo Amplificado
FOCO DEL PROGRAMA
2Estratégico

Claridad estructurada

¿Qué resultado necesito y quién hace cada parte?

Se define primero el resultado, el responsable y las reglas del proceso

Para llevarlo al equipo: un taller para tu equipo directivo
3Organización

Liderazgo amplificado

¿Cómo trabaja el equipo con los mismos criterios?

Usar IA es la forma normal de trabajar: roles definidos, responsables y revisión humana donde hace falta

Para sostenerlo: Fractional Advisor

El salto del 2 al 3 no depende de ti. Depende del equipo, y por eso es el más difícil.

¿Una decisión urgente, estés donde estés? Intervención Ejecutiva.

En qué puedo ayudarte

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Intervención Ejecutiva

$2.500 USD · una decisión resuelta

Medio día, uno a uno, para resolver una decisión urgente que ya está sobre la mesa. Sales con la decisión resuelta y un plan de treinta días.

Incluye
  • Síntesis del problema
  • Análisis del contexto
  • La decisión recomendada
  • Plan de implementación de 30 días
  • Seguimiento posterior a los quince días
Programa Insignia
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Programa Liderazgo Amplificado

$4.500 USD · tu criterio operando en tus tres decisiones clave

Seis a ocho semanas, uno a uno, para que la IA se vuelva extensión real de tu criterio en las tres decisiones más importantes de tu rol.

Incluye
  • Tu Cerebro Ejecutivo documentado: tu contexto y tu criterio por escrito
  • Tus empleados de IA, cada uno con su rol definido
  • Tus secuencias, hasta tres procesos documentados
  • El Playbook al cierre, y seis meses de acceso directo
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Fractional Advisor

$2.000 USD al mes · las decisiones grandes, revisadas antes de tomarlas

Un par estratégico cada mes para revisar las decisiones grandes y anticipar los riesgos. Para quien ya tiene el sistema instalado y quiere sostenerlo.

Incluye
  • Una sesión estratégica cada mes
  • Acceso asíncrono, respuesta en 48 horas hábiles
  • Resumen ejecutivo cada mes
  • Facturación trimestral o anual
CASOS Y TESTIMONIOS

Cómo se ve el trabajo

Un caso real, contado sin adornos

El ejecutivo que no delegaba

Se construyó un clon cognitivo para que su equipo preparara documentos sin necesitar su aprobación en cada paso. El problema de fondo nunca fue la herramienta: era que no quería soltar. El equipo ganó autonomía y la percepción del jefe cambió.

Lo que dicen quienes ya trabajaron así

Siempre que me reúno con Henry los problemas se resuelven, porque veo todo con mucha claridad.

Dueño de una compañía de formación empresarial

No es solo el que te ayuda, es un amplificador de mi voz personal.

Fundadora, bienestar y diseño ejecutivo

Lo que antes requería semanas de revisión manual hoy lo ejecuto en horas, con mayor precisión técnica.

Consultor senior, consultoría minera, Estados Unidos

Acabo de hacer la presentación del proyecto con mi Agente Personalizado. Me fue súper bien.

Directora de Recursos Humanos

Las identidades se mantienen en reserva. Quienes participaron autorizaron compartir su experiencia.

PARA QUIÉN ES

Esto es para ti si:

Tomas decisiones grandes en tu negocio o en tu organización, en un contexto de transformación acelerada.

Ya sabes que la IA importa, pero sientes que la velocidad del cambio te está pasando por encima.

No buscas que te enseñen herramientas: buscas claridad estratégica sostenida.

Quieres que la IA amplifique tu criterio, no que lo reemplace.

Quieres a alguien que piense contigo, de tu lado de la mesa.

Y no es para ti si:

·

Buscas aprender a usar la herramienta. Para eso hay cursos mejores y más baratos que esto.

·

Te incomoda que te lleven la contraria.

·

Quieres que alguien implemente por ti y quedarte fuera de las decisiones

·

Buscas una respuesta rápida antes de la próxima reunión, no una forma distinta de decidir

Henry Infante

Cómo empieza

1

Me cuentas tu contexto

Completas el formulario inicial de diagnóstico. Sin rodeos técnicos, directo al desafío real de tu negocio.

2

Eliges tu horario

Si hay encaje, recibes acceso a la agenda para coordinar fecha y hora.

3

Conversamos 45 minutos

Una conversación uno a uno donde identificamos dónde estás y qué camino tiene más sentido para ti.

SESIÓN DE DIAGNÓSTICO

Empieza por una conversación, no por una herramienta.

45 minutos, sin costo. No es una llamada de venta.

CONFERENCIAS Y TALLERES

Para tu evento o para tu equipo directivo.

Las mismas conversaciones que tengo uno a uno, llevadas a una sala. Sin demostraciones de herramientas: criterio, decisiones y cómo se lidera cuando la IA ya está en la mesa.

  • /01

    Liderazgo Amplificado para dueños de negocio

  • /02

    Liderazgo Amplificado: claridad en el mundo corporativo

  • /03

    Gobernanza de IA para ejecutivos: las reglas que tu empresa necesita antes de implementar

Henry Infante trabajando con un equipo directivo en una sesión de taller

Ha hablado en el Congreso Internacional de Dirección de Proyectos del PMI (Tour Cono Sur, 2017), en la carrera de Ingeniería de Gestión Minera de la UPC (2023) y en programas del PMI para colegios.

Preguntas frecuentes

Antes de contratar a nadie

Un advisor estratégico se sienta del lado de quien decide, no del lado de quien ejecuta. No entrega un informe ni implementa un sistema: cuestiona los supuestos de una decisión antes de que se tome, y ayuda a ver lo que el problema visible está tapando. El trabajo termina cuando la decisión está tomada.

Sobre la IA y las decisiones

Sobre Henry y el proceso

Henry Infante

No persigas herramientas. Aprende a pensar mejor con ellas.

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